1、内容。你可以把我所说的内容理解成为网站内的信息资料或者网站所能提供的服务。内容为王，没有内容，无论自称有多好，都是自欺欺人。
2、人脉。人脉就是人际关系，这个世界有60亿人口，中国人有13亿，不仅仅是做网站，其实无论你做什么，人际关系都很重要，且至关重要。一件成功的事，不是一个人就可以完成的。你需要能帮你的人给与你一些帮助，前提是你要有良好的人脉。
3、团队。构建一个拥有共同目标的团队非常重要，如果你的团队成员各有特点，能互补劣势又能发挥自己的特长，而且已经具备前面的基础，那么就已经成功了60%。简单的讲，满足前面这1、2、3点就及格了，按道理就很有成功的把握。
4、资金。没有钱是万万不能的，但之所以把资金放在第四位，是因为很多时候，资金是把双刃剑。一般来说，第一桶金要靠自己赚来。如果你的运气足够好，也可能很快得到投资，但不要忘记，钱多不一定是好事，不要盲目投入，良性的现金循环和健康的资金储备才是需要认真考虑的问题。
5、技术。技术不是决定一切的因素，但没有领先的技术、美观的界面和良好的用户体验，你的网站就很难引起别人的注意，也很难让别人第二次来。当然，对于一个新网站，SEO(针对搜索引擎优化)技术更是必不可少的活儿，因为这是一个新站伊始最好的同时也是最有效的推广手段之一。这里插一句，本人认为最牢靠的推广方式是口碑，不过这需要长期的积累。
6、坚持。把坚持放在第六位，是因为如果你不完成以上5项，那么根本不用去谈坚持。但反而言之，即便满足了以上5项，没有坚持下来，也只能算昙花一现罢了。特别是在经济环境如此低迷的时候，坚持下来，活下来，比什么都好。
7、计划。人无远虑必有近忧，你可以计划得长远些、美好些，这样会让你有个清晰的远景目标，但不要动不动就今年实现“全中国”、“行业老大”……务实精神有利于客观的执行自己的计划。再者，计划可以一层层往上划篇章，万丈高楼也得平地起，就是这个道理。
8、总结。吃一堑长一智，以往犯过的错不用后悔，但要记下来以免再犯;成功之处也要善于自我总结，方便下次行事。有总结，有经验借鉴，人才会有进步，所做的事业才会有发展。
关于以上八点，在这里以我为例，自我剖析一下。
对于前面1、2、3这三点，我算中等偏上，因为我经营的是人才网站，网站内容均为用户自主发布，时效性和实用性都较好，加上我多年积累下来的人脉资源和这两年打造的团队，算是奠定了一定的事业基础。
第四点，我们筹集了一定的资金，实现了网站经营的收支平衡，不过抗风险能力不太强，只能说比很多规模相近的同行要好，但比上确有很大不足。
第五点，技术方面是我们的强项，网站所有的技术活都是我的团队自己做的，具体不在这里细说，想看的自己去百度一下“桂聘人才网”，链接不在这里放了，要不看着像广告。
第六点，我从2003年创建桂聘人才网开始，至2008年，度过了五个年头，其中经历过初创团队分化以及有害信息事件等，很多时候都比较麻烦，但最后还是坚持了下来，一直到07年初成立公司来运营，才算转些运。
这里特别想提的就是关于有害信息，虽说是糗事一桩，但在这里写写，给大家做个警示也好。05年夏天的时候，一个星期天的下午，我刚踢完球回到家，正好接到一个电话，对方是我所在省区一知名报社的记者，询问关于我的网站上出现有公司“招聘高级妓女”的信息，我草草的回答了几句，立马去删除了这条信息。因为当时系统和人力资源有限的原因(说白了当时网站系统开发和信息维护等所有的工作都是我一个人在做)，我的站上的招聘是先发布了再定期检查的，也没有对关键字进行屏蔽，所以这条信息的出现导致后来该事件的见报。这次见报也让我明白了那些大网站的编辑是如何工作的：在该事件见报的第一天，该新闻就被各大编辑们疯狂的转载。第二天，包括新浪、搜狐、QQ门户等各大网站及很多地方门户网站上都有了这篇报道(大家现在去网上搜搜可能还在，不过那时不叫桂聘人才网，叫vv人才网)，最搞笑的就是有家知名网站还邀请了一位特约评论人来评论我这个网站主在其中起到了什么作用、是否私下收取了什么好处。实话实说，我真想把这个评论家抓过来揍一顿，我的网站那时连公益都算不上(没有人拨款)，你老人家倒随便说说就可以得钱……结果后来这篇报道还惊动了公安厅的领导，责成本市网警来查。最后还好在我的朋友们大力帮忙下(人脉重要吧)，加上我的态度良好(本来事情就不是我在搞鬼)，一来二去网警最后也没有处罚我，我也配合网警实实在在的做了一件大好事——我的网站成了第一个在本市公安备案的个人网站。不过，至此之后，我开始实施先审查后发布的原则，保证信息的可靠。所以，建议做网站的朋友们，注意这些问题，不要因为一时疏忽影响了自己的前程。
第七和第八点，我和我的团队一直在计划着行事，积累着经验，虽然进展不见得会有预期好，但我们坚信，总有一天，我们会成功。
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