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项目开发中如何提升团队的战力?

栏目:综合技术时间:2015-04-30 09:06:18

前言

曾有1些好友和同事问我: 伴随着团队人数的增加,怎样样能让全部团队的产出是 1+1 >2? 最少也是 1+1 = 2 。

结合我本身的1些角度和经验,我给出了我的1些想法和做法。

(这里的角度是从实际开发中合作的角度来斟酌的,提升薪资1般能在很大程度上提升战力 ^^, 这个不在本篇的讨论范围)


1. 统1团队的“语言”

之前看过1本书, 书中说了这样1个寓言-- “巴比伦通天塔”

内容大概是:人类希望能联合起来建立通往天堂的高塔。为了禁止人类的计划,上帝让人类说不同的语言,令人类相互之间不能沟通,计划因此失败,人类自此各散东西。

这里的统1的团队“语言”,只的是环境和编码上的1些习惯和规定。细部可以是:

1. 统1的规格文档

项目不管多少人做,规格文档总是需要的, 只是情势和标准上会有1些不同。

比较小的项目, 人比较少, 可以斟酌在 Wiki 上来写规格。情势也可能比较随机。 但是对触及人数比较多, 项目较大的状态,规范的规格文档就会比较重要。SA, SD , AP, QA 都需要能看得懂。 规格同样成为大家交换语言的"教材"。 设计1个好的规格文档的模板也就相当重要。


2. 统1的集成开发环境。

对 Java 开发者来讲,Eclipse 是个还不错的选择。 固然你也能够选择 IntelliJ IDEA。 但是对开发同1项目的团队来讲,大家1定要选择同1套。

对各种IDE工具来讲,优点应当是各有千秋,选择1个最合适项目,合适团队的。这个工作可以在项目进入开发阶段时大家1起挑选。


3. 统1的开发环境

开发人员常见的开发方式 1种是在本地建立个人开发环境进行开发, 另外1种是在1台共用的服务器上建立个人开发环境进行开发, 使用代码控管工具(P4 or Git)进行代码的获得或提交。

不论是哪一种,常常会有以下状态产生:

1) 新加入member请老员工查看本地开发遇到的问题

2) AP 1 请AP 2 在AP 1 上查看AP 2 写的Code 的问题

3) 大家1起在某台机器上会诊某个问题

如果每一个开发人员的开发环境相差甚异,必将会浪费1些没必要要的熟习环境的时间。 所以, 统1大家的开发环境的路径,开发项目名称,统1的部署测试脚本也就不无裨益了。


4. 统1的编码规范

衍生统1的开发环境, 团队成员使用统1的代码规范, 像代码文件路径,文件命名, 类的命名, 方法命令,变量命令,参数命令都能统1的话, 彼此之间熟习代码就会比较快,保护和更改也就方便了。


2. 共用功能组件的宣扬,推行

1般项目的设计与开发中, 必不可少的总有共用模组的存在。(如果没有,就要反思1下了)。

共用方法, 共用类, 共用模块。 总有1些部份是可以提取出来供团队来使用的。除方便其他人,加快开发速度。

相对每一个人都写1套类似的东西,花比较少的时间来提炼,锤炼共用的功能部份,使共用的部份无毛病,高效力,对提示项目的质量也大有好处。

但是,共用组件的提取和宣扬是需要有专门的意识和计划的, 相对单个开发人员来讲, 完成了既定功能的开发,是时间要求很紧的状态下,他个人是没有精力也不想花额外的时间去做共用化的,更别说宣扬和推行了。

固然, 即便共用的组件也不能从共用后就不再变化了, 功能完善与升级也是需要相应的途径的。

简言之, 以生命周期的方式来管控和保护共用组件。 从计划,到实行,到销售,到更新升级,到Release .... .



3. 代码质量保证

1个团队要做正确的事,要正确的做事, 在统1"语言"以后,是很有计划达成 1+1 >2 的效果。 但是1定要确保正确的做事,同理之,如果某个成员制造了1个Bug, 影响的不但是他自己, 毛病一样也会出现 1+1>2 的状态。

所以,每一个人代码质量都要尽可能有保证。

自动代码Check,  定期的Code Reviewer, 结对编程都不失为1种好的做法, 一样,选择合适团队的状态的方法就能够了。



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