程序员人生 网站导航

《用户体验要素》澄清了 UI 原型设计中看不见确感受得到的那一层

栏目:互联网时间:2014-11-04 08:22:00

《用户体验要素》澄清了看不见确感受得到的那1层

太阳火神的美美http://www.wfuyu.com/cxrs/ (http://blog.csdn.net/opengl_es)

本文遵守“署名-非商业用处-保持1致”创作公用协议

转载请保存此句:太阳火神的美美http://www.wfuyu.com/cxrs/ -  本博客专注于 敏捷开发及移动和物联装备研究:iOS、Android、Html5、Arduino、pcDuino否则,出自本博客的文章谢绝转载或再转载,谢谢合作。



在熟练使用2B铅笔前,请不要打开Axure》1文中精要部份摘录以下,并 PS 组合:



表现层:

其它4层基本弄定的情况下,再进行美化设计,从美学角度来布局,用色等等,这1层基本是终究产品内含,所以包括的东西也最多,而光靠美工 PS 是没法达成的;

PhotoShop 可使它更美观;美观是用户体验的1部份;


框架层:

大体的界面流转和界面元素选用以显现特定数据并与用户交互,这1层除不太美观漂亮外,基本该显现甚么数据、该接收甚么样的用户交互要求等这些结构层的内容,在这1层都包括并体现了,然后这1层更重要的是,把这类数据的种类和用户的要求,和要求与数据在用户与系统交互之间的各种体验具体化,结构化,流程化,实例化地直观表现出来,包括界面元素、数据组织、交互流转、响应结果走向等等。

Axure 可以显现出交互的流程并配以相对真实的数据和界面元素和跳转关素;交互也是用户体验的1个很重要的部份;


结构层:

框架层的很多东西都源自这里,如果没有这1层的内容,你会发现你想用 Axure 画出个清晰的东西来,很难!不知从何下手,即便下手了,也很散乱,前后错位。所以,可以这样描写,框架层是驱体,那末结构层就是灵魂,只有有灵魂的驱体,才是灵动的、有生气的、通情达理的。这1层更多斟酌的就是这些灵魂的东西,具体到该给用户哪些功能来用,哪些数据需要处理,显现出来哪些数据,固然仅此而已,而不需要更具体化的交互的界面元素,数据显现的界面元素,但交互的进程确是要清晰可见的只要你能按现实中的思惟方式推演得出,顺畅且通情达理,那末这就是可行的,否则,需要进1步考量。就如1个人在做1些事情,这是框架层看到的,如果细揣摩,就会发现,这个人做事情是有条理的,这个条理就是结构层需要解决的事情,至于姿式动作是不是优美,就不是这1层该细化的事情了。

OmniGraffle、Visio 这1类工具能画流程图,流程图就是1个业务流转关系的逻辑思惟进程,相对抽象,但确主载着利用的显现和响应能力,这是1层看不到的,确能感受得到的用户体验部份,比犹如样1个信息,你是需要用户点了好几层,翻了好几页才找到,并输入1大堆本可以自动生成提供,最少可选的数据,还是简化这些,仅让用户输入必要的内容,这个确决定着后续的局势发展,虽然看不到,但这些内容肯定后,指点框架层的时侯,就会被看到其作用的结果,虽然它本身只能感受得到,确看不到。。。。。。

范围层:

这1层可以叫做需求的边界界定。常常很多项目失败,就是由于需求无边界,用户1再地提出不同的新需求和对原有需求的变更,终究也弄不清到底要的是啥了。这时候侯需求的边界界定很重要,当前只完成这些任务,再有新的可以提,留到下1个版本中升级完善,或变更也能够,但只能在某些特定的范围内来做,简而言之,界定了范围,接下来的工作目标,就是这些界定的需求,而且这些需求也是经过1系列讨论、研究肯定为最重要和紧急的。在实际开发进程中,也一样需要遵从范围层所界定的内容,才能使开发工作可以量化并按时完成交付使用,另外,Scrum 敏捷开发中,每个冲刺也界定了这1次要完成的需求范围或需求复杂度,这都是非常重要的。

这1层使用的工具可能就是头脑了吧,或像 XMind 这类思惟导图的工具会比较有用吧。

               

战略层:

这1层,固然离不开出资人的考量,首先是这个需求是不是切实存在,用户群体的广泛性,最重要的是,利润点是不是公道、丰富,额外还要考量,环境是不是具有,就如当下,基本每个人都在拿着1部 Android 手机,而 iPhone 相对就小众1些,但确是高端人群,所以这些都是这1层需要考量的,如果不斟酌到这些,早些年,谁也不会傻到,给每个人买1部 Android 手机,然后开发利用求他们下载来用,这纯属笑话,但笑话中确无不流露现实环境状态的重要性;再比如 JAVA 语言的发明,在当初的环境下,确切没法到达其最初目的,后来转战 Web 1举成名,而今在 Android 上,Java 终究达成了其最初的设计意图,机顶盒和便携装备上的开发利用。总之,战略层,决定了方向,方向如果错了,后面做再多也是错的,或有时会成功,那不是偶然,而是下面各层履行中,不断对战略层进行了修正,这其实还是战略层的问题,其实不是其它层的,只是你会看到其它各层中在贯彻履行而已,其实不会改变这1层面;但确会存在,各层的反馈下,战略层不断修正以使其它各层可行、公道。



------分隔线----------------------------
------分隔线----------------------------

最新技术推荐