阿里云打造六级生态体系，拟招募10000家服务商

《专访阿里云总裁王文彬：做出“用得爽”的工程产品》一文，用了相当笔墨描写阿里云生态体系。王文彬（菲青）当时明确表示：“我们正在加紧布局生态体系，已经规划了新的体系。有计划进行公布，其中也包含扶植计划。”

阿里云计算公司总裁及阿里巴巴集团副总裁 王文彬

一个月之后，8月19日，阿里云宣布正式启动“云和计划”，六级体系拟招募10000家云服务商，为更多用户提供一站式云服务。

打造六级体系生态系统

云计算的爆发已经不可逆转。最新数据显示，2014年第二季度，全球云服务市场增长45%，而传统IT市场只增长4%；企业在云服务上每消费1元，传统IT投资将减少4元。数字以外，更具说服力的是行业实践。

小微金融完全生长在阿里云中。30PB，800亿个信息项，100多个数据模型，小微金融已经完全不需要人工干预，通过数据创新实现了基于业务的更多创新。
众安保险，2013年才成立的保险领域的初创企业。目前只有10个IT人员，上线7个月，部署了11个系统，累积了9300万用户，实现了2.4亿件投保。大数据处理能力和云平台服务能力可见一斑。
浙江公共服务网，没有数据中心的政府网站，采用了淘宝式的使用方式和快捷安全的支付。公众可以直接通过服务平台来缴纳相关费用，代表了政府服务新趋势。

这样的用户在阿里云平台上还有98万家。也正是在高速增长中，阿里云更加体会到了生态体系的重要性。王文彬表示：“五年内，中国IT市场将有巨变：大量IT服务商上云，新型云服务商诞生。中国云计算产值将超过 万亿 。”

阿里云六级生态体系及六大合作伙伴范畴

怀着对云计算发展的强劲信心，阿里云的生态体系构建极为务实并完整。其中的重点信息包括：

• 阿里云堆栈的六大方向吸引合作伙伴，业务应用、解决方案合作、云计算服务合作、通用工具合作、基础设施合作、安全合作。
• 拥有不同合作机会的六类伙伴：咨询公司、SI（系统集成商）、ISV（独立软件开发商）、中小服务商、软件外包和IT服务、数据中心服务。
• 合作伙伴从阿里云将获得四方面支持：培训认证、技术支持、资金支持和客户支持。
• 三年，实现百千万计划：100家大型服务商、1000家区域与中型服务伙伴、10000家小型云服务合作伙伴。

具体来看：

业务应用合作：SaaS为主。分为两类：基于阿里云的SaaS服务平台和基于阿里云的业务应用产品。比如12308汽车票，目前业务达到1万单，很快将冲到10万单，其完全构建在阿里云上，不仅安全可靠而且在全新业务逻辑上变化很快。
云解决方案合作，重点是行业应用服务。如金融、政府、制造、教育&医疗、中小企业等。
云技术服务生态合作，包含上云服务：如行业集成（企业信息化规划、政府信息化工程咨询服务、智慧城市业务设计、系统整合咨询和实施服务），应用迁移（云化应用、应用迁移上云服务、应用级架构设计服务）；云上服务，如基础云服务（容灾和数据备份服务、专线部署服务、基础设施综合监管服务），云运维（基础设施类软件、监控管理平台软件、云运维服务）。
安全服务合作：云盾已经提供攻击防护、漏洞监测、端口检测、后端监测、破解防御和应用保护等安全防护，在此基础上，更多引入安全培训、安全咨询、安全渗透测试、安全运营报告等伙伴。

除此以外，还有比较容易理解的通用工具合作、基础设施合作等。王文彬表示：“十年前错过淘宝，十年后不能再错过阿里云计算。阿里云希望打造一个像淘宝电商一样多方共赢的云生态。帮助中国市场培育出世界级的企业软件公司。”

变化的中国IT服务产业

作为阿里云的战略伙伴之一，中软国际高级副总裁、新业务集团CEO刘英杰很坦率：“2014年上半年，中国整个IT服务行业达到1.7万亿，总计2万家注册IT服务公司，产生了约1000万的产值。TOP10的IT服务公司在市场占有率不足10%。这个市场呈现出典型的‘小公司、大行业’的特点。也正是这样的环境，使得中软在高速发展后也遇到了巨大挑战：如何提供更有效率和价值的服务，如何帮助中大型企业客户的IT预算发挥出应有的价值，实现业务的增值。云计算趋势已经形成。我们要做的是顺应趋势，加速实现转型。”

同样，作为新型云服务商的代表之一，上海驻云信息科技有限公司专注于云计算和大数据技术的架构平台开发、架构咨询及运维服务。其联合创始人、副总肖凯也表示：”我们原本是阿里云的用户，在使用阿里云的过程中，发现在IT服务方面有很大机会。我们已成功为众安保险，新华社下属单位等众多大客户提供了专业的解决方案和服务。相信未来基于企业级的云计算需求将有更大成长空间。”

如果阿里云真正成为“中国云计算的公共电网”，当“电网”上的伙伴名单到10000家的时候，中国IT服务会发生什么变化？值得期待。