视频云将成为2014年乐视新的发力点

2014年春节前夕，乐视宣布将已运营两三年的乐视云视频开放平台独立出来，成立乐视云计算有限公司。乐视CTO杨永强在接受采访时阐明了这么做的初衷，乐视一直都在打造自己独特的生态，包括平台、内容、终端和应用等几方面。成立云计算公司，主要是因为这几年在平台、技术和业务方面已经有了一定的积累，希望将这块业务做得更大更强。除了自身的实力，杨永强很看好互联网在向移动化、大屏化和视频化等几个方向发展这个大趋势。他认为，未来会有越来越多的信息由视频的形式承载。还有互联网领域的其他热点关键词――大数据和云计算等，以及4G时代的到来，这使得基础设施越来越成熟。而云计算在整个大产业中将是相当重要的一个趋势。云视频其实只是云计算在视频领域的一种运用，乐视云计算公司会以云视频作为起点，未来会考虑涉足云计算中真正的计算和存储领域。

乐视网CTO  杨永强

核心优势

与亚马逊做AWS云服务类似，乐视每天的流量波动比较大，高峰时需要的资源比较多，而在非高峰时段多数资源又处于闲置状态，因此乐视会在非高峰时段将这些资源开放给需要视频服务的企业和个人使用。这便形成了乐视云视频开放平台，其实也是乐视最早拿出来的业务。这个平台主要将视频的六大环节――拍摄、上传、存储、转码、分发和播放――开放给第三方。成立云计算公司之后，将主要提供基础服务，有几个层次（由下至上）：基础设施，包括硬件和网络设备等；基础平台，包括虚拟机、数据库等；应用服务，乐视生态体系下的公共服务都会放在公共云平台上，乐视网特有的一些功能服务应用是在整个网站体系里的。“这些公共资源拿出来后，除了能提供给乐视网之外，还可以提供给第三方客户。我们主要是将更多上层的东西沉淀下来形成公共的平台和组件。”杨永强补充道。

目前，乐视的云视频业务已经支撑了成千上万家需要视频的网站，电商领域有淘宝、京东、苏宁易购等；汽车领域有爱卡汽车等，以前汽车领域的咨询信息主要以图文为主，现在大量的信息都以视频的形式体现；游戏领域也有众多客户，越来越多的游戏攻略会采用视频形式展现；媒体领域有中关村在线IT产品的评测部分，电视媒体有湖南卫视、浙江卫视等；……提到这些市场机会，杨永强信心满满。

为什么有那么多客户愿意用乐视的云视频业务呢？杨永强分析到，主要有三方面原因：技术优势、专业团队做技术服务和整个行业的先发优势。乐视几乎在所有运营商的云上都部署了服务器，比如，铁通的用户就可以用我们部署在铁通上的服务器。乐视是最早做电视服务的，需要高带宽，因为看高清视频需要高码流服务，就需要部署更多的节点，采用就近服务的形式。如果距离远，码流就会比较低，影响电视视频的稳定性。“这其实是个很大的难点，目前乐视已在全国铺了200多个节点，费了很长的时间和很大的精力。”杨永强说。而优酷和爱奇艺等视频网站的视频业务并不需要如此高的码流，也就不需要如此高的网络覆盖。另外，乐视是最早做付费业务的，有点儿像马路上的公交车道，在高峰时段，只有付费用户可以使用“公交车道”。这类技术是其他竞争对手没有的，他们的起步基本以免费模式为主。所有技术的起点都是业务驱动，乐视作为这一领域的先行者，基于这些进行研发，已逐渐积累了一定的技术优势。

大数据的分析和处理受到了越来越多企业的关注，乐视自然对此十分重视。杨永强表示，乐视已做了一些大数据方面的应用，并且已应用到了智能推荐引擎中。乐视有自己的大数据平台，收集乐视自有终端上的数据和平台上网站的用户行为数据。比如，某个用户在早上看了奔驰汽车的视频、下午在京东上看了iPhone5S的视频、晚上看了如何消除啤酒肚儿的视频，就可以大致判断出这是一个相对比较成功的男性。就可以针对这些为这个用户推荐一些适合他看的，或者他感兴趣的广告或者其他内容。以往视频旁边的相关推荐是由编辑选择推荐的，现在基本上都采用智能推荐引擎做推荐。从现有的数字来看，这些推荐内容的点击比例有比较可观的提升。“这只是比较浅层次的应用，大数据的应用场景还有很多。”杨永强如是说。

市场培育

然而，虽然从业务角度来讲，各种数据都在飞速增长，但从收入角度来讲，杨永强坦言，目前还处于市场的培育期，在教育、医疗等其他垂直领域还有很多空间等待开拓。他分享了一则早期做市场培育的小故事。几年前，乐视向京东推荐视频，得到的第一回应是不需要。为了做好市场培育，乐视会派专门的团队帮助京东拍摄视频，请主持人来专门介绍产品，甚至要专门租用演播室，由扛摄像机的摄像师拍视频。如此这般，现在则不需要乐视的团队来做视频拍摄了，已经有越来越多的客户认识并接受了视频这种呈现形式。“大家已非常清晰地认识到视频将是未来互联网发展的一个重要趋势。”杨永强说。此外，乐视会帮助客户做业务拓展。以前这些传统的网站在内容运营上没有什么概念，对视频也没有概念，乐视不仅是一个技术性的公司，还有运营团队帮助客户审核上传的内容，为客户提供经验，告诉他们怎样能提升视频的流量。这也是培育整个互联网市场很重要的举措。目前主要有免费和收费两种模式。享用免费服务的客户要在视频上放乐视的贴片广告，乐视通过广告获取商业回报。从总体情况来看，采用免费服务的用户要偏多一些。

除了之前的积累，杨永强表示未来市场培育工作还将在行业和移动端两个方向上发力，尤其是移动端。在不久的将来就可以看到，有很多移动端客户与乐视云计算在技术上的对接。比如，电商所做的视频晒单，还有基于社交平台的一些手机视频分享等。

除此之外，乐视视频云平台上汇集了很多合作伙伴的内容，杨永强说，这可以形成一些更有价值的东西。比如，用户的视频内容是在乐视的云平台上，除了一些保密内容没有授权给乐视，有些内容是同时授权给乐视的，这样乐视也能用，甚至还有些内容是用户希望得到更多的传播的，看的人越多越好。这时，乐视就可以将这些内容输出给需要这些内容的地方。例如，某些IT网站上会有很多一些电子产品的评测类视频，如iPhone的评测。而此时京东正好需要一个iPhone的评测视频，放在相应商品旁边帮助用户了解商品详情，同时这个视频来自于专业的IT网站，有很强的可靠性。而视频播放完毕正好有个链接可以链到京东购买。想想就是件很美妙的事儿。对此，杨永强坦言，其间的整合难度很高，除了基础的技术服务之外，这将是乐视云平台正在探索的增值性服务。这样才能更加充分地发挥乐视的平台优势，乐视的生态化优势。

2014年规划

提及2014年规划，杨永强表示，在技术和基础设施建设方面都有一些目标。比如，CDN的节点数将由原来的200多个增至300多个；在核心技术方面会做出一些优化，包括在现在整个视频领域流行的几个重要的技术，例如H.265，电视机的分辨率从2K提升到4K，这些技术方面是这个技术平台需要不断完善和考虑的点。

编后语：用杨永强的话说，视频云是一个比较垂直的领域，将会有很大的发展潜力和空间。乐视将会在这领域取得什么样的成绩，我们拭目以待。