背后故事：英特尔Edison中国研发 内部评审中曾三次被拒
CSDN.NET 在今年CES上，英特尔带来的最大亮点之一是一款基于22nm Quark（夸克）芯片制成，专门针对智能设备的计算平台Edison。作为英特尔布局下一代智能终端、物联网的“重磅武器”，Edison能够支持多个操作系统，内置无线功能，外形仅SD卡大小。此外，Edison还是一款“中国造”产品，它从概念原型、底层半导体设计、系统架构实现以及上层操作系统、应用软件都是由英特尔中国研究院前后约50人次、历时四年时间研发完成。
内部评审中曾三次被拒
Edison计算平台项目最早由英特尔中国研究院发起，但最初的时候在英特尔总部内并不被看好，在内部评审的时候前三次都被拒了，差点被砍掉。英特尔的规定是某个项目到一定阶段的时候，如果要在来年继续得到经费和资源的支持，就必须通过内部评审。Edison项目直到第五次评审， 最终由英特尔最高层，据说是现任的CEO布赖恩・科再奇（Brian Krzanich）直接拍板才获得正式立项。
Edison计算平台的思路从何而来？英特尔中国研究院首席科学家王元陶告诉CSDN记者，他们希望创客们在看到Edison后眼睛就会发亮，高呼：“哇，这就是我想要的！”。但Edison究竟要做成什么样，其实当时团队内并没有明确的目标，但是大家有一些基本共识，首先是下一代计算平台体积一定要小，无线网络连接性（尤其是Wifi）强，功耗尽可能低。因此，研发团队做了20-30个利用Edison驱动的例子（应用模型），来证实逐步想法。
现在很多人会认为Edison计算平台是为可穿戴设备量身打造的，这样就太小看Edison了。王元陶强调，Edison在最初设计的时候对象市场并不只是瞄准可穿戴设备或者物联网，现在也不是。例如杯子，它既不能穿，也不是传统的物联网。但通过Edison，杯子可以跟周边无线网络连接，可以跟Twitter互动。如果在做研究的过程中总是盯着热门词汇，创新将会非常受限。
做研发不能只是追着球跑
英特尔中国研究院院长方之熙在比喻研究院的角色时，总喜欢打一个比喻：不做别人已经做过的东西。就像运动员一样，不能只是追着球跑，而是要到球即将要去的地方，这才是好的运动员。如果追着球跑，你永远也追不到球，你才起脚，别人已经占住位置了。好的运动员要判断球会到哪里去，站在那个位置上，才能打进球，也才能防守住别人的球。
Edison计算平台的诞生过程也一样，最困难的是，它不是一个现有的市场，做出新的就能替换掉另外一个，从而增加多少产值。“在很多时候依靠的是研发经验，甚至是研发人员的直觉来摸索着前进，做的过程中几次都（差点）被Reject掉了，但还是摸索着一点点走到这一步来了”，方之熙回忆到。
Edison架构解析图
Edison里面的Quark SOC跟英特尔以前的SOC完全不一样，例如伽利略，里面只有单核，32nm制程工艺，而Edison是22nm，双核双操作系统，有各种不同的IO都集成在一起。做个简单的比喻，Intel Edison=Arduino+Raspberry Pi，将他们的强项集成在一起，既像Arduino般轻松上手，能方便的与不同传感器交互，也具有Raspberry Pi的强大功能。
当天在英特尔中国研究院的活动上还演示了基于英特尔Edison计算平台应用，包括古瓷茶杯与环境的互动、魔术手套魔术车、可穿戴婴儿服、自主设计的观鸟器、百变大卡相机、会留言的信箱等设备。
根据英特尔CEO布赖恩・科再奇（Brian Krzanich）的表述，基于Edison计算平台的设备将会在2014年中上市。